瑞幸靠打价格竞争能击败星巴克咖啡吗?10亿砸中的是市場真要求吗?瑞幸在中国现磨咖啡领域快速受欢迎下去,价格实惠,放话击败星巴克咖啡,但是单是靠价钱这张排能击败占有中国江山半壁的星巴克咖啡?低价钱市场销售真的是市場将来的要求?
瑞幸其本质上,仍旧是一个O2O(Online to Offline)的定义.尽管瑞幸喊着击败星巴克咖啡,但与星巴克咖啡是八杆子也点不着的.两者的关键商品和关键客户群,相似度并不是高的.就貌似un要与LV压价,这是一个谬论.
并且星巴克咖啡无坚不摧发展为超级大的其本质,如同它自身讲的那般——星巴克咖啡出售的,任何与现磨咖啡不相干.它的关键商品是意味着美好的生活方法的社交媒体空间,现磨咖啡商品并并不是它的核心竞争优势.给予社交媒体情景服務的,运用顾客对美好的生活方法憧憬心理状态售卖精美感受的策略,是目前市場的流行策略.大家何不深入细致思索一下子瑞幸10亿砸中的是市場真要求吗?
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