2011月15日14点30分,东方一品餐馆公司17兑现会议暨201业务启动大会宣布举办,企业老板办公室、教研室、店铺管理组、核算会计和主厨组长等关键职位工作人员出席了本次交流会!
交流会上,老总拟定201度的企业战略目标,并将培育人才列入201的工作中重心点,以增长智,暴抗聚气,强本童约,企业运营短期内是销售业绩,长时间是专业人才。并为企业组员量身定做打造出了个体职场生涯归划、队伍搭配的解决办法。在业务拓展上强调,每跨出一歩必须谨慎,仰望星空,坚持不懈,沒有近道都不存心存侥幸!
之后各范围意味着各自汇报总结了17度本范围的运营情况。日照市范围由企业副总经理费斌归纳汇报总结,费总就调节成本费用、菜肴品质、店面环境卫生和服务项目等领域开展归纳,明确提出归划性的推荐和指标值。
滨州市范围由企业郑总工作汇报总结,郑总关键就运营监管、产品品质和如何提高盈利点给大伙儿提供指导意见的推荐!
与此同时滨州市范围意味着郭总强调,在17里,用心贯彻执行蒋总的标示,充分运用岗位工作职责,为企业真的合理的降低了开支,期待201度,在蒋总的率领下,再创新高!
蒋总注重,17度,让我们“有违有得,平稳而进”。201,在各个行业遇到不容乐观的考验下,让我们更应认真做,补齐短板,创下新局势!不管网运部的发展趋势,或是线下店铺的对外开放拓展和专业人才领域的培育,各项工作中都可以取得进步,得到明显的效果,愿2018,不负芳华!
之后,蒋总兑付了17初服务承诺的年尾奖赏,东方一品的整体队伍不仅仅有重任,更应对肩负重任优秀的队伍给以丰厚的奖赏!
回首17,是感受丰富多彩的1年,是经历发展的1年,这一路走来,让我们团结奋斗,不畏艰难,用执著的信心发展了今天的伟大成就。在填满热情和考验的201,期待让我们能锲而不舍,勤奋努力,做一个有理想能努力做到的人!
交流会 后,各单位和各店面关键职位工作人员先后登台签订201 每季度责任书,并作出实现目标的服务承诺。
祸兮福之所倚,生于毫末;九层之台,起于累土。东方一品的每一队伍不仅仅要有热情,更应持之以恒。让我们坚信:不管201碰到如何的考验,让我们都是会携手共进、密切配合、汇集一心一意、奋勇前进、共同奋斗,为完成201的伟大事业而竭尽全力!
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