德茬老火锅相互合作步骤
步:两方开展适应能力知道,具体知道合作方式及新政架构。
1、投资人根据热线、发传真、邮件格式、自助查询等方法全方位深层次地知道德茬重庆老火锅独特、相互合作步骤。
2、根据沟通交流,知道投资人的项目投资预计、能力、信用、从事历经、本地关联等。
3、投资人根据对附近德茬老火锅或到重庆市总公司直销店实地考察知道德茬老火锅目前底锅、餐品独特、管理与服务、室内装修风格等。
4、意向完成,无门店的签署意向协议,预缴担保金,总公司在相应時间内对该投资人预埋发展趋势空間;
5、无门店也可立即签署合作合同,缴清花费,保存投资人支配权,找到门店开展工作措施发展。
6、有门店的,签署合作合同缴清花费,立即进入筹划制定计划。其次:找到场所、明确提出场所实地考察
1、找到好门店,邀约总公司派遣工作人员开展实地考察。门店规定在200㎡上述,具体位置比较好,目光突显,沿街1楼或一、三楼。
2、门店明确后,实地考察工作人员开展店面设计整体规划,投资人在本地找到装饰装修企业或施工人员,开展室内装修前合理安排。
3、门店门头及门头广告根据企业一致个人形象继标准规定字开展室内装修,內部室内装修融合项目投资信用额度、本地餐馆市场环境、本地机械设备采购情形。
4、根据餐馆工作经验,装修费在五百元-800元/㎡,餐余及中央空调等卫生设施花费在500-800元/㎡,项目投资花费在1000-1600元/㎡。
5、室内装修明确后,合理安排筹划计划方案,投资人预付款筹划工作人职薪资,企业派遣筹划工作人员,开展室内装修具体指导,投资人合理安排好筹划工作人员吃住。
6、根据筹划计划方案,筹划工作人员开展每一项招骋广告宣传制做及公布,工作人员计划方案、招骋、专业培训打算及发展、市场调查摸排等运行。
7、依据室内装修进展及筹划计划方案,合理安排专业技术人员到店开展开张打算,开展卫生设施排列调节、机构求职餐厅厨房工作人员开展专业培训等运行。
第3步:依据开张计划方案,开展每一项室内装修结束检测,开展更改。调节打算开张计划方案的执行。开张前,总公司派遣督察组开展检查考核,另外对开张运行开展汇总。
然后:开张前前后后,筹划工作人员领着投资人和管理者对店内餐前、餐中、饭后管理制度、独特处理事件、消费者规定等开展熟知。专业技术人员领着餐厅厨房职工对餐厅厨房餐前、餐中、饭后管理方法、操作规范、量化分析标准规定运行开展熟知。
最后:筹划工作人员通常开张后10天上下离开。专业技术人员可长时间在店运行,假如投资人有学生学习知识,专业技术人员对其开展目的性专业培训,对学生开展考评,技术性扎实后离开。
第6步:以后经营管理中,总公司对门店开展常常热线跟踪,知道生产经营情况,明确提出经营管理更改;经常性派遣管理方法或技术性督查工作人员到店开展检查考核。
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